数字经济时代的全面客户体验管理_北京迪铭营销咨询有限公司

活动主题

数字经济时代的全面客户体验管理 — 应用数字化技术和体验营销创造客户价值

2018年10月20日～21日北京

课程价值

研究显示，卓越的服务体验已经成为用户向他人主动推荐的第一理由；70%获得良好体验的客户愿意增加10%的消费。在数字服务场景上，经历糟糕体验的客户中86%会停止与企业的交易，其中89%会开始考虑选择竞争对手的服务和产品。

客户体验的创新将继续帮助企业赢得竞争优势。企业不仅成倍增加全面体验管理相关的战略性投入，同时投资于数字化技术和大数据分析应用来大幅提升客户接触体验表现。体验管理人才已经成为当今最为紧缺的复合型人才。

课程致力于将客户体验管理的前沿理念与应用实践相结合，全面讲解客户体验的设计、管理和运营之道，针对数字化体验和社会化体验等客户体验热点问题，分享客户体验管理领域最具价值的前沿研究和领先商业实践。

体验为王的时代，不要错过全面提升竞争力的机会！

课程收获

实用和体系化的内容模块设置
课程系统化涵盖体验管理的核心内容，让学员学习全面客户体验的设计方法，掌握体验绩效和体验指标的量化评估工具，演练体验运营提升的技能方法。

针对前沿与热点问题精心设计
课程关注前沿发展与热点问题，全面探讨客户体验的数字化和社交化，着重探讨应用大数据优化体验设计和体验忠诚，让学员获得全新知识和创新经验。

专业人士加企业高管超强师资
课程邀请行业专业人士与企业资深高管进行联合讲授，力争使学员既能获得体系完整和深度适宜的专业知识，又能获得业内资深大咖亲传和商业实践经验。

独特学习模式构建的高效平台
客户体验是专业与实践结合的商业过程，学员间的充分交流不仅能够分享跨业的先进经验做法，也为日后跨业商业合作积累宝贵的职业人脉和社交网络。

课程对象

营销、销售、技术和服务的体验管理人员
计划构建全面客户体验管理体系的人员
系统学习体验管理的中高级管理人员
希望提升体验营销策划和体验分析的人士
具备一定客户管理经验提升体验思维的人士

课程特色

: 领先理念

: 前沿研究

: 实践案例

: 分享研讨

课程模块

体验概念
理解客户体验的概念和管理框架

策略路径
客户体验管理的策略和发展路径

体验蓝图
客户体验的生态图谱和全景蓝图

客户声音
聆听客户的声音并应用分析洞察

体验设计
如何设计差异化的客户体验应用

数字体验
营造数字化体验与社交网络体验

体验标准
如何对体验表现进行衡量和评估

体验文化
营造客户中心文化巩固体验成效

课程大纲

模块	模块主题	内容
一	理解客户体验的概念和管理框架	拥抱数字经济时代的客户体验理解客户体验发展的最新趋势全面客户体验包括哪些内容？理解客户体验管理的重要理念
二	客户体验管理的策略和发展路径	定义体验远景，走向差异化竞争七个提升客户体验的策略性问题客户体验管理的关键环节有哪些？如何设定体验管理的发展路径？
三	客户体验的生态图谱和全景蓝图	体验的蓝图：接触、互动与参与如何设计完整的客户体验旅程？如何识别客户体验的生态环境？踏上量化客户体验的发现之旅
四	聆听客户的声音来建立信任时刻	案例：每日聆听行动的效用如何走进客户的体验世界？理解客户体验的6种基本诉求客户声音：从关键时刻到信任时刻
五	如何设计差异化的客户体验应用	体验如何影响客户的交易行为？如何实现数字化客户体验的差异性差异化体验设计的关键要素有哪些？驾驭客户：营造难忘的体验旅程
六	营造数字化体验与社交网络体验	案例：告别糟糕的数字化体验数字化客户体验的关键设计要素应用社会化媒体赢得体验的突破如何营造多渠道客户体验的一致性
七	如何对体验表现进行衡量和评估	案例：被宠坏了的社会化客户如何衡量数字化和社会化客户体验？如何应用衡量体验的三类标准指标？避免体验测量管控的3个常见错误
八	营造客户文化巩固体验管理成效	案例：营造非凡的体验时刻体验文化的力量，从接纳到蜕变人是赢得体验忠诚的关键所在体验的未来：贯穿一切